時(shí)不我待抓任務(wù)落實(shí)，凝心聚力謀目標實(shí)現
2月13日，水務(wù)公司在確保當前保供水、控疫情的嚴峻形勢下，及時(shí)召開(kāi)公司2020年經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)分解落實(shí)及績(jì)效考核修訂工作會(huì )議。全體班子成員及董事會(huì )成員參加了會(huì )議。
會(huì )議由公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理方平主持。會(huì )議按照2月3日集團公司召開(kāi)的疫情防控及全年目標指標安排部署會(huì )議（電話(huà)會(huì )議）的內容，結合黃董會(huì )上提出的“怎么看待全年目標任務(wù)？怎么看待體制機制創(chuàng )新？怎么干？”三個(gè)問(wèn)題，班子一班人認真分析了當前水務(wù)公司面臨的形勢及困難，重點(diǎn)圍繞如何落實(shí)集團公司黨委在會(huì )上下達的全年目標任務(wù)，進(jìn)行了認真細致的分析研究。對全年目標任務(wù)指標進(jìn)行了分解落實(shí)，明確了責任部門(mén)及責任人，并將全年目標任務(wù)分解到各部門(mén)、到每個(gè)月，由每個(gè)班子成員抓落實(shí)，形成層層分解、層層有責、層層抓落實(shí)的保障體系。
會(huì )上，全體人員還認真學(xué)習研究了集團公司新實(shí)施的月度績(jì)效考核管理辦法，為確保新月度績(jì)效考核管理辦法能全面執行，結合公司工作實(shí)際進(jìn)行了認真的研究修訂。將公司下屬各部門(mén)年度經(jīng)濟指標考核與新績(jì)效考核管理辦法進(jìn)行了糅合修改，使之更加詳實(shí)和具有可操作性，確保了績(jì)效考核自上而下，全面落實(shí)。
會(huì )議對近期重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署，總經(jīng)理方平強調做好疫情防控，保障安全供水仍是當前水務(wù)公司工作的重心，要求全體班子成員各負其責，進(jìn)一步提高意識，壓實(shí)責任，克服僥幸、厭倦、不愿打持久戰等松懈思想，全力做好疫情防控及保障工作，堅決打贏(yíng)防控阻擊戰。會(huì )議對公司生產(chǎn)、辦公、生活區疫情防控進(jìn)行了重新安排部署，對做好志愿者服務(wù)提出了更高工作要求，就管理制度修訂、下屬部門(mén)管理模式及工會(huì )換屆、支部黨建工作及黨員學(xué)習進(jìn)行了集中研究部署。
會(huì )議歷時(shí)一天，明確了公司全年目標及責任，統一了思想，形成了共識，確保了思想上同心，目標上同向，為推動(dòng)全年目標任務(wù)的實(shí)現提供了保障。
- 上一篇：落實(shí)優(yōu)惠政策，切實(shí)為企業(yè)減負 2020/2/20
- 下一篇：未雨綢繆儲備物資 千方百計保障防控 2020/2/7
