強化績(jì)效管理 打造高效團隊
2020/3/13 17:24:02??????點(diǎn)擊：
為加快提升員工的素質(zhì)和績(jì)效管理水平，進(jìn)一步增強員工的責任感和執行力，3月13日，枝江市金潤源水務(wù)有限公司開(kāi)展團隊建設及績(jì)效考核管理制度培訓，特邀請金潤源集團公司組織人事辦公室辛海恩進(jìn)行授課，公司全體員工70余人參加。
會(huì )上，公司總經(jīng)理方平首先從企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)、使命、企業(yè)愿景、戰略目標，加強團隊建設，目標管理，如何提升員工素質(zhì)及懂得感恩等五個(gè)方面和全體員工一起分享了3年以來(lái)的工作和成績(jì)。
組織人事辦公室辛海恩主任以績(jì)效與績(jì)效考核的理解為切入點(diǎn)，重點(diǎn)講解了考核內容、考核標準、考核程序、計分細則、結果應用及獎懲等內容，并同與會(huì )人員對新績(jì)效考核操作細節、考核機制建立等問(wèn)題結合水務(wù)公司績(jì)效管理工作實(shí)際情況進(jìn)行充分交流。
通過(guò)此次培訓，提高了水務(wù)公司全體干職工對績(jì)效管理工作的認識，為績(jì)效考核工作的順利實(shí)施夯實(shí)了基礎；讓公司員工更加深入的領(lǐng)會(huì )了團隊建設的重要意義，提高了企業(yè)團隊建設的凝聚力、競爭力和戰斗力，使團隊士氣更加高昂，團隊溝通更加和諧，團隊關(guān)系更加默契。
接下來(lái)水務(wù)公司將以本次培訓為契機，從思想上重視，行動(dòng)上落實(shí)，把績(jì)效考核應用到公司團隊建設的實(shí)際操作中，為順利完成全年目標任務(wù)，打造一個(gè)高績(jì)效的團隊，推動(dòng)公司發(fā)展再上新臺階。
會(huì )上，公司總經(jīng)理方平首先從企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)、使命、企業(yè)愿景、戰略目標，加強團隊建設，目標管理，如何提升員工素質(zhì)及懂得感恩等五個(gè)方面和全體員工一起分享了3年以來(lái)的工作和成績(jì)。
組織人事辦公室辛海恩主任以績(jì)效與績(jì)效考核的理解為切入點(diǎn)，重點(diǎn)講解了考核內容、考核標準、考核程序、計分細則、結果應用及獎懲等內容，并同與會(huì )人員對新績(jì)效考核操作細節、考核機制建立等問(wèn)題結合水務(wù)公司績(jì)效管理工作實(shí)際情況進(jìn)行充分交流。
通過(guò)此次培訓，提高了水務(wù)公司全體干職工對績(jì)效管理工作的認識，為績(jì)效考核工作的順利實(shí)施夯實(shí)了基礎；讓公司員工更加深入的領(lǐng)會(huì )了團隊建設的重要意義，提高了企業(yè)團隊建設的凝聚力、競爭力和戰斗力，使團隊士氣更加高昂，團隊溝通更加和諧，團隊關(guān)系更加默契。
接下來(lái)水務(wù)公司將以本次培訓為契機，從思想上重視，行動(dòng)上落實(shí)，把績(jì)效考核應用到公司團隊建設的實(shí)際操作中，為順利完成全年目標任務(wù)，打造一個(gè)高績(jì)效的團隊，推動(dòng)公司發(fā)展再上新臺階。
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