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對標先進(jìn)找差距 精細管理促發(fā)展

2018/12/24 15:39:47??????點(diǎn)擊:

    2點(diǎn)30分,總經(jīng)理方平帶領(lǐng)公司中層以上負責人來(lái)到奧美人才公寓、審計局宿舍、建設路施工工地現場(chǎng),觀(guān)摩給水管安裝、水表遷移、主管網(wǎng)維修、現場(chǎng)安全文明施工及施工質(zhì)量管理等工作情況。每到一處,他都認真細致地了解工程進(jìn)展情況,詢(xún)問(wèn)供水設備運行是否正常,查看水表安裝是否合理規范。

    現場(chǎng)觀(guān)摩結束后,全體人員在公司四樓會(huì )議室開(kāi)展了“對標浙江找差距,轉變作風(fēng)促發(fā)展”反思大討論。討論發(fā)言各抒己見(jiàn),大家深刻反思,并結合部門(mén)工作實(shí)際認真分析了當前在精細化管理中存在的問(wèn)題,對今后工作如何做到精細化管理分別作了表態(tài)發(fā)言。有的說(shuō)能節約一個(gè)管件的,絕不浪費;有的說(shuō)要嚴把施工質(zhì)量,做到讓用戶(hù)滿(mǎn)意等等。方平同志對大家的發(fā)言一一點(diǎn)評,針對公司在精細化管理中存在的推行精細化管理的目標不夠明確,推行精細化管理的意識不到位,精細化管理的態(tài)度不夠端正等突出問(wèn)題,提出了工作措施和具體要求:一是端正工作態(tài)度;二是健全完善管理制度;三是加大考核獎懲力度;四是提升員工執行力;五是加強工程質(zhì)量管理。
    當前,我市正處在高質(zhì)量發(fā)展的重要階段,水務(wù)公司將進(jìn)一步解放思想,轉變作風(fēng),優(yōu)化服務(wù),并通過(guò)系列措施,在抓好安全生產(chǎn)的前提下,實(shí)現各項工作良性循環(huán),有序推進(jìn)。